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首家破百亿的休闲零食品牌,三只松鼠坚持规模比利润更重要

首家破百亿的休闲零食品牌三只松鼠坚持规模比利润更重要

从成立到现在这一路走来三只松鼠一直有着非常不错的表现从第一次获得天猫销售冠军到现在的七连冠再到国民零食第一股上市再到年销售破百亿大关……充分展现了实力和能力。

截止到2019年12月3日三只松鼠当年全年销售达到了百亿大关成为了休闲零食首家年销售破百亿的企业。百亿规模之下三只松鼠也受到了更多人的关注和重视对于三只松鼠来说坚持规模比利润更重要百亿规模将带来资源集聚效应带动行业品牌效应提升加速整合供应链。

三只松鼠股份有限公司成立于芜湖主营产品覆盖了坚果、果干、烘焙、肉食等产品创立七年的时间三只松鼠累计销售坚果零食产品超过了300亿元自从2014年连续六年位列天猫商城成交额第一名。2019年7月三只松鼠成功上市获得了国民零食第一股的称号今年双11当天三只松鼠销售达到了10.49亿元同比增长50%。

在快速增长的同时三只松鼠也更受到关注。一直以来代工模式被认为是质量管控的弱点。面对代工可能出现的问题三只松鼠通过技术创新大数据检测等方面严格把控。三只松鼠构建了一套云中央品控平台可以看到产品好评率、合作伙伴质量指数、产品分装质量指数等产品信息。后台工作人员和处理系统可以根据线上传回的实时结果形成可执行的指令分到供应商物流商以及各个环节最终及时解决消费者的诉求。公司通过云平台连接了500多家合作伙伴利用一套科学化的供应链管理体系支撑起三只松鼠不断丰富的产品线路。

当然未来五年三只松鼠将计划打造了六大制造园区共建100家以上的联盟工厂。通过资本联盟、资产联盟、渠道联盟、品牌联盟等形式提高松鼠的供应率效率降低成本。通过开创大联盟模式三只松鼠以数字化为工具以联盟工厂为抓手数字化改造并赋能传统供应链实现供应链前置和组织高效率创造用户可感知的价值。

为了满足更好的消费者需求三只松鼠以扩大规模降低成本让利消费者。

很多媒体都说三只松鼠为代表的休闲零食企业利润低制约了企业的发展。但是对于三只松鼠来说并不这么认为在创立初期将做大规模为第一位不为利润斤斤计较可以有助于形成资源集聚效应深度整合供应链。

三只松鼠认为对于壮大企业来说让利消费者、引导健康消费理念、有效提高消费者认可度才是更重要的事情。

新产品是公司竞争力的后盾是满足消费者不同需求的重点。如何为消费者提供源源不断、集聚创新性的产品是维持公司业绩持续增长的关键此前三只松鼠与江南大学共建院士工作站共同开展行业共性技术研发特别是食品加工过程中的质量控制技术已经取得阶段性成果。

三只松鼠还联合国内食品优势院校举办了创新大赛不断创新的产品和更好的体验重新定义新零食让消费者吃起来更健康、安全、放心。

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